GQ: Chào Pep, dự án này được thiết kế dành cho mọi người, nhưng có những điểm chung nào với các VĐV?
Pep Guardiola: Mọi thứ. Làm sao bạn có thể tập thể dục nếu bạn không khỏe mạnh? May mắn thay, y học đã có những bước tiến lớn như hiện tại nhờ công tác nghiên cứu. Chẳng có bất cứ điều gì khác ngoài đầu tư vào giáo dục và sức khỏe... Phần lớn tiền thuế của chúng ta nên được dùng cho trường học và phòng khám. Bởi vì trường học sẽ giúp chúng ta khỏe mạnh hơn, và phòng khám sẽ giúp chúng ta sống lâu hơn.
Và bất cứ điều gì tương tự như vậy, bạn sẽ thấy tôi ở đó. Nhưng tôi hơi thiếu hiểu biết về tất cả những điều này, vì vậy bạn phải biết đúng người để có thể làm được điều đó. Và trong trường hợp này, việc gặp Mireia (Mireia Illueca là một bác sĩ phẫu thuật thần kinh, chuyên gia về y học tái tạo, phương pháp tiếp cận và điều trị cơn đau) và Montse (Montse Escobar là một chuyên gia tâm lý học trong việc tìm ra nguồn gốc cảm xúc của sự mất cân bằng cơ thể) đã giúp tôi rất nhiều.
Phòng khám này áp dụng phương pháp chăm sóc sức khỏe toàn diện. ông có sử dụng dịch vụ ở đó không?
Có. Tôi nghĩ rằng khi bạn bị đau đầu gối, nó chỉ phụ thuộc vào đầu gối. Và với Montse, tôi đã hiểu rằng nó có thể đến từ một nơi khác, từ sân thượng, từ cái đầu. Trong thể thao, tâm trí kiểm soát mọi thứ. Sự khác biệt lớn giữa các VĐV vĩ đại và vĩ đại nhất đến từ cái đầu. Tất cả họ đều có kỹ năng, đều có tài năng, nhưng sự kiểm soát, sức bền, sức mạnh tinh thần - rằng cuộc sống không gì hơn thế, ngã nhiều lần và đứng dậy - đến từ cái đầu.
Và có một mối quan hệ giữa cái đầu và bệnh tật của bạn, bệnh lý của bạn, những khoảnh khắc tồi tệ của bạn. Rõ ràng, bạn phải điều trị cơn đau ở khuỷu tay hoặc đầu gối, nhưng mọi thứ đều liên quan; nó cũng liên quan đến dinh dưỡng. Điều tốt là ở đây bạn có mọi thứ trong một. Bạn không cần phải đi từ nơi này đến nơi khác.
Rõ ràng ông cũng đã đóng góp một phần nào đó cho dự án... Mặc dù ông nói rằng mình hơi thiếu hiểu biết về những vấn đề này, nhưng sau nhiều năm làm HLV, ít nhất ông cũng đã học được đôi điều về mối quan hệ giữa trạng thái thể chất, tinh thần và cảm xúc của các VĐV, đúng không?
Tôi hy vọng mình có thể giúp họ, nhưng vì họ biết quá nhiều nên họ thậm chí còn không hỏi tôi (cười). Ngày họ muốn hỏi, tôi sẽ nói cho họ biết suy nghĩ của mình. Nhưng tôi nghĩ họ đã chuẩn bị rất kỹ. Tôi biết những gì mình biết. Còn lại, tôi cố gắng tìm đúng người để giúp mình. Tôi không muốn biết về phẫu thuật, nhất là khi có rất nhiều người ở đây có thể khai sáng cho tôi.
Cristiano Ronaldo gần đây đã trở thành tâm điểm chú ý khi tuyên bố tuổi sinh học của anh là 28. Pep Guardiola bao nhiêu tuổi?
Giờ tôi đã 75 tuổi rồi (cười). Tôi suy sụp lắm, mọi thứ đều đau đớn. Vậy nên, nếu xét theo tuổi sinh học của tôi thì... Có lẽ nếu tôi đi kiểm tra, tôi sẽ trẻ hơn. Tôi hy vọng sẽ khỏe hơn bây giờ trong một thời gian nữa. Đó là lý do tại sao tôi cần những nơi như thế này để cải thiện.
Và ông có nghĩ rằng nếu có những phòng khám như thế này, bản thân có thể kéo dài sự nghiệp cầu thủ bóng đá của mình không?
Sự nghiệp của tôi dừng lại khi lý trí bảo đủ rồi. Tôi có thể kéo dài nó, nhưng lý trí bảo: Tôi mệt rồi, tôi không thể tiếp tục nữa. Tôi nghĩ mình đã biết dừng lại đúng lúc. Điều tương tự cũng xảy ra với tôi khi dẫn dắt Barca. Có lúc tôi tự nhủ đủ rồi, đủ rồi. Tôi sẽ tìm kiếm một thử thách khác. Khi bạn cố gắng quá sức, mọi thứ sẽ chẳng đi đến đâu. Nhưng vấn đề nằm ở lý trí, chứ không phải ở cơ bắp, đầu gối hay bàn chân.
Đây là một dự án kéo dài tuổi thọ. Một mùa giải êm đềm với Man City sẽ giúp ông sống thọ thêm được bao nhiêu năm?
Khá nhiều. Đặc biệt là nếu mọi thứ đang diễn ra không tốt. Nếu mọi thứ diễn ra không tốt, ban đêm sẽ khó khăn hơn, ngày này qua ngày khác cũng khó khăn hơn. Công việc của một HLV, và tôi không chỉ nói điều này cho bản thân mình mà còn cho tất cả các đồng nghiệp của tôi, là 24/7. Nếu không, bạn sẽ không vượt qua được. Áp lực trên vai bạn là rất lớn, và trên hết, bạn cần mọi người giúp đỡ để đưa mọi thứ vào đúng vị trí.
Bạn phải cố gắng đạt được sự ổn định khi bạn có quá nhiều thăng trầm và bạn bị dồn vào chân tường trong mọi thứ... Một người bạn của tôi, người hiểu rất rõ về tôi, đã từng nói với tôi rằng tôi có ba trạng thái như một con người: hưng phấn, chán nản và trốn tránh. Đó là ba trạng thái của tôi. Vì vậy, vấn đề là cố gắng giữ mình ở giữa ba trạng thái này.
Đúng là nghề HLV rất đòi hỏi, nhưng những người từng làm việc với ông đều đồng ý rằng ông đặc biệt nghiện công việc, làm việc không ngừng nghỉ. Với ông, bóng đá là thứ không thể thiếu 24 giờ một ngày...
Vâng, đúng vậy, tôi đã dừng lại... Tôi đã học cách dừng lại một chút. Vấn đề là, bạn có một loại trách nhiệm đối với rất nhiều người tin tưởng bạn, những người yêu mến bạn: các cầu thủ, chủ tịch, GĐTT, NHM... Đó là cảm giác làm họ thất vọng. Tôi không biết đó là vấn đề văn hóa hay tôn giáo, cảm giác tội lỗi. Tôi không biết thế hệ trẻ em ngày nay có thường xuyên đến nhà thờ hay không, nhưng vào thời của tôi, đó là một phần rất quan trọng trong quá trình nuôi dạy của chúng tôi.
Và cảm giác tội lỗi khi làm điều tốt hay điều xấu đã ăn sâu vào tôi. Thành công không phải từ trên trời rơi xuống. Làm tốt không phải là một món quà. Bạn phải bỏ ra thời gian. Không có bí quyết nào khác. Có một câu nói rất hay rằng chữ E (effort) nghĩa là nỗ lực đứng trước chữ T (talent) nghĩa là tài năng trong từ điển. Và điều đó đúng. Ở đây, bạn hoặc là bỏ ra thời gian hoặc là sẽ không thành công. Luôn có những việc phải làm. Nhưng theo thời gian, tôi cũng học được cách lùi lại và đôi khi không làm việc sẽ giúp bạn làm tốt hơn sau này.
Mùa giải trước không hề dễ dàng với Man City. Nhưng nếu nghĩ kỹ, gần như vẫn là những cầu thủ cũ, HLV cũ, phương pháp cũ, ban huấn luyện cũ, chuyên gia vật lý trị liệu cũ... Năm này ông có một mùa giải bội thu, năm sau lại chẳng ra sao. Ông lý giải tình huống như vậy thế nào?
Tôi không nghĩ mình sẽ quy lỗi cho chỉ năm ngoái, mà là cho bảy năm trở lại đây. Khi bạn giành được 6 chức vô địch Ngoại hạng Anh, sẽ có lúc bạn sa sút. Đó là bản chất con người. Hồi đó, có lẽ chúng tôi nên chuyển nhượng nhiều cầu thủ hơn, nhưng rất dễ để nói như vậy sau khi sự việc đã xảy ra. Đó là một quá trình phải trải qua, điều đó đã xảy ra, mất nhiều thời gian hơn để xảy ra, và khi nó xảy ra, nó đã đi sâu hơn những gì chúng tôi có thể tưởng tượng.
Không sâu theo nghĩa kết thúc tồi tệ, bởi vì cuối cùng, chúng tôi đã lọt vào trận chung kết League Cup và đứng thứ ba Premier League, không phải thứ mười hai. Mọi chuyện không diễn ra quá tệ. Nhìn lại, sẽ thấy rằng đây không phải là một mùa giải tệ. Nhưng chúng tôi đã trải qua nhiều tháng không thắng trận nào. Chúng tôi đã trải qua 13 hoặc 14 trận không thắng, và đó là... điều đó chưa bao giờ xảy ra trước đây. Nhưng nó đặt bạn vào đúng vị trí của mình.
Thành thực thì chúng tôi rất vui khi thấy điều đó xảy ra. Bởi vì thành công khiến bạn bối rối. Nó đã không làm chúng tôi bối rối trong nhiều năm, nhưng năm nay, các cầu thủ đã bị chấn thương rất nhiều. Và bạn tự hỏi: Tại sao họ lại bị chấn thương nhiều như vậy trong khi trước đây họ không bị chấn thương? Bởi vì trọng tâm không còn là những gì bạn phải làm nữa.
Khi trọng tâm không còn là làm những gì bạn phải làm, bạn bị chấn thương nhiều hơn. Và bạn nghĩ: Chúng ta sẽ hồi phục, chúng ta sẽ trở lại... Nhưng đối thủ đang chờ đợi bạn. Tại sao? Bởi vì bạn đã thắng rất nhiều. Và chiến thắng làm phiền những người không thắng và chờ đợi bạn. Và đó là những gì đã xảy ra. Nhưng tôi nghĩ rằng nó sẽ rất tốt trong năm hoặc mười năm tới.
Và cũng có rất nhiều người đang chờ ông thất bại, vì trước đây ông chưa từng trải qua một mùa giải tồi tệ nào.
Ồ, không. Cũng không phải là lần này không tệ. Ở Ngoại hạng Anh, khi bạn chơi kém, khi bạn thực sự chơi kém, bạn sẽ kết thúc ở vị trí thứ mười hai hoặc mười ba... À, họ đang chờ tôi điều gì? Vâng, vâng, chắc chắn rồi. Và tôi rất vui khi được chào đón họ (cười). Có những kẻ chỉ mong chờ tôi thất bại, nhưng đó chính là động lực và năng lượng giúp tôi chiến thắng.
Có một sự thật trong thể thao là, bạn không thể luôn thắng mọi giải đấu mà bạn tham gia. Bạn biết tại sao không? Bởi vì điều đó là không thể. Không thể. Vì vậy, đôi khi bạn thua, thì đó là một phần của thể thao. Michael Jordan là người vĩ đại nhất. Anh ấy đã giành được 6 chức vô địch khi chơi trong mười lăm năm. Rõ ràng anh ấy thua nhiều hơn thắng.
Tiger Woods là người vĩ đại nhất. Anh ấy đã giành được mười bốn Grand Slam. Bạn có biết anh ấy đã chơi bao nhiêu giải trong đời không? Hơn 100 đó. Anh ấy thua nhiều hơn thắng. Trong thể thao, bạn thua nhiều hơn thắng. Tôi đã chơi ở 16 giải đấu và giành được 13 danh hiệu. Vì vậy, vâng, tôi đã thua một số ít. Rõ là mọi chuyện không tệ.
Với Pep Guardiola, việc về đích thứ ba có lẽ là một thất bại. Đó là câu hỏi tiếp theo: thất bại có ý nghĩa gì với ông?
Tôi vui mừng vì đã thất bại. Tôi yêu những thất bại. Trong xã hội này, nơi mọi thứ đều phải hoàn hảo, nơi bạn phải đăng đồ ăn của mình lên Instagram rồi viết: 'Ồ, thật tuyệt, tôi hạnh phúc biết bao'. Mỗi ngày, chúng ta phải chứng minh rằng mình hạnh phúc. Vâng, đúng vậy, tôi buồn, tôi thất bại, và tôi thua cuộc. Thế thì sao nào? Có ai không như vậy? Điều quan trọng là phải làm, dốc hết sức mình và làm thật tốt. Và tôi chưa bao giờ từ bỏ điều đó. Tôi đã làm không tốt, chúng tôi đã có kết quả tệ hơn tôi mong đợi, nhưng tôi không dừng lại, tôi sẽ thử lại. Và năm sau tôi sẽ làm tốt hơn. Đó là tất cả những gì mà thất bại mang lại cho tôi.
Ngày nay người ta thường nói thất bại có nghĩa là không cố gắng hoặc bỏ cuộc. Nhưng với ông, thất bại có nghĩa là gì?
Chỉ là ngay cả khi tôi thắng, tôi cũng chẳng thấy chúng tôi có gì đặc biệt, và giờ chúng tôi không thắng nữa, tôi cũng không thấy mình là kẻ thất bại. Ơ hay, anh đang định phán xét tôi hay sao?
Không, tôi không… (cười)
Không, không, không, không, tôi không nói là anh đang ngồi đây… (cười). Anh thấy điều đó có đúng không? Nếu anh muốn trút nỗi bực tức của mình lên đầu người khác và anh thấy bình tĩnh hơn vì mọi chuyện không suôn sẻ với người khác, thì đó là vấn đề của anh. Đó là vấn đề của anh, vấn đề của những người muốn trút nỗi bực tức của cuộc đời họ lên tôi và lại thấy vui vì mọi chuyện không suôn sẻ với tôi. Mọi chuyện đang diễn ra tốt đẹp, không vấn đề gì. Công việc của tôi là rõ ràng, và tất cả những gì tôi phải làm là chấp nhận nó. Tôi muốn Mireia điều trị thoát vị đĩa đệm của tôi đúng cách và chữa khỏi nó. Đó là điều tôi muốn. Thắng hay thua… điều đó có quan trọng gì?
Đúng vậy, nhưng nhìn chung, có rất ít công việc trên thế giới mà có người vui vẻ khi làm việc kém hoặc người khác làm việc kém.
Năm nay, tôi đã có mặt ở mọi sân khách trong bốn hoặc năm tháng với những tiếng la hét, "Sáng mai ông sẽ bị sa thải". Ý tôi là, họ sẽ đuổi tôi đi. Không có nghề nghiệp nào, kể cả kiến trúc sư, giáo viên, bác sĩ, nhà báo, mà có tới 60.000 người lại hả hê vì muốn thấy người đó mất việc. Nhưng nghề của chúng tôi được trả lương rất cao, họ trả cho chúng tôi rất nhiều tiền, nên chúng tôi có thể chấp nhận điều này.
Và nếu không muốn, hãy đi làm nghề khác. Tôi có một người bạn, một người bạn là nhà văn, luôn nói với tôi, ‘Ước gì sách của tôi bị chỉ trích, bị hủy hoại, giống như anh thường làm khi thua cuộc, vì điều đó có nghĩa là sẽ có rất nhiều người đọc chúng’. Và đúng là như vậy. Có bao nhiêu họa sĩ mong muốn tác phẩm của họ được hàng triệu triệu người chiêm ngưỡng, như những trận đấu của chúng tôi?
À, bạn phải đối mặt với điều này. Nếu mọi thứ không như ý, mọi người sẽ bình luận như vậy. Tại sao? Bởi vì nó rất cảm xúc. Nó hoàn toàn là adrenaline. Đó là đội bóng của tôi đấu với đội láng giềng - đối thủ. Tôi sẽ cười họ nếu tôi thắng, hoặc họ sẽ cười tôi nếu đội của tôi thua. Tôi đổ sự thất vọng của mình lên 11 cầu thủ ư? Thật tệ. Và bạn phải hiểu rằng họ chỉ trích bạn.
Ngày tôi nghỉ hưu, đừng lo, sẽ không ai chỉ trích tôi vì tôi sẽ biến mất. Nếu bạn muốn làm điều này và đó là đam mê của bạn vì bạn thích nó, cuối cùng thì bạn phải đối mặt với điều này. Nếu không, hãy cống hiến hết mình cho một điều gì đó khác. Nhưng trong bất kỳ lĩnh vực nào, nếu bạn đủ may mắn để được quan sát, đánh giá, ngưỡng mộ, khen ngợi và chỉ trích theo cùng một cách, thì đó là bạn thực sự may mắn.
Và sau năm đầu tiên khó khăn khi dẫn dắt một đội bóng, mặc dù, như ông nói, đó không phải là một thảm họa hoàn toàn, ông vẫn còn giữ được niềm đam mê đó chứ?
Vâng, nó đã khác. Nhưng hãy tưởng tượng nếu năm nay tệ hơn nhiều, nhiều, nhiều hơn thế nữa. Thì sao? Không sao cả. À, vẫn còn hy vọng mọi thứ sẽ không tệ... Chúng tôi đã về đích thứ ba, chúng tôi đã có một năm tồi tệ, hãy kể tên một đội bóng không như vậy. Nhưng may mắn là chúng tôi sẽ có mặt ở Champions League mùa tới. Vì vậy, niềm đam mê đã khác so với khi tôi bắt đầu. Có nhiều sự bất an hơn, có nhiều nghi ngờ hơn, có nhiều nỗi sợ hãi hơn, nhưng tôi vẫn yêu thích nó.
Trong bóng đá, có một khoảnh khắc tôi nói đủ rồi, mọi chuyện đã kết thúc. Và với tư cách là một HLV, sẽ đến một ngày tôi nói đủ rồi, tôi không còn muốn đối mặt với các cầu thủ, với chiến thuật, với các cuộc họp báo ba ngày một lần, với ông chủ của tôi nữa... Tôi sẽ nói: bây giờ tôi là ông chủ của chính mình, tôi không còn phải đặt báo thức nữa và tôi có thể tự quyết định cuộc sống của mình. Vâng, một ngày nào đó nó sẽ đến, và khi nó đến, tôi sẽ dừng lại và quay lại sau, hoặc không, và sau đó chúng ta sẽ xem điều gì xảy ra.
Các cầu thủ đều đến từ mọi nơi, từ mọi nền văn hóa và đa quốc gia. Thế nên việc đối phó với họ gần như là công việc phức tạp nhất. Nó gần giống như công việc của một nhà tâm lý học, một người cha, một người anh trai, phải không?
Đúng vậy, nhưng nó cũng bổ ích hơn, thực sự rất bổ ích. Bạn cũng có những khoảng thời gian rất tuyệt vời khi được giao lưu với những người khỏe mạnh, như các cầu thủ bóng đá. Tôi đã từng là một cầu thủ bóng đá, tôi rất yêu quý tất cả họ, họ đã cho tôi rất nhiều, và tôi đã có những xung đột với một số người trong số họ, nhưng tôi hiểu rằng đó là vì con người có một phần nhân tính, ngay cả khi ngày nay có vẻ không phải như vậy.
Có vẻ không phải như vậy vì những gì đang xảy ra ở Ukraine hay Palestine, sự thiếu tình người trong tất cả chúng ta, cách chúng ta thờ ơ trước thảm kịch này đang xảy ra ở đây ba hoặc bốn giờ, và chúng ta chỉ chơi bóng. Bởi vì trước đây, nhiều năm trước, Thế chiến thứ nhất và Thế chiến thứ hai đã xảy ra... nhưng không có cách nào để thế giới chứng kiến, tất cả đã bị che giấu. Ngày nay, chúng ta thấy chiến sự trên truyền hình trực tiếp và chúng ta thờ ơ. Câu hỏi đặt ra là, tôi đã đi đâu? Rằng tôi đã rời bỏ...?
Các cầu thủ.
Các cầu thủ, chỉ có một vấn đề với họ, tôi sẽ nói rõ cho bạn biết và bạn sẽ hiểu: Tôi có 23 cầu thủ và tôi chọn mười một người đá chính cứ sau ba ngày. 23 hoặc 22... 11. Cứ như vậy. Họ cảm thấy như tôi không yêu họ, và ngược lại, tôi yêu họ nhiều hơn vì tôi đau khổ cho họ, nhưng 11 người đó nói: 'Tại sao thầy không chọn em và chọn người khác?' Và đây cũng là chuyện cũ, về cảm giác được yêu hay không được yêu. Bạn có biết tôi muốn gì không? Được yêu, được mọi người yêu. Khi đó tôi sẽ ổn.
Không gì tuyệt vời hơn khi được khen, 'Ồ, cậu chơi hay quá!'. Ngày hôm đó bạn đang ở đỉnh cao phong độ. Cứ ba ngày tôi lại nói với ít nhất mười một cầu thủ khác nhau rằng: Cậu không đủ giỏi và tôi không muốn cậu, cậu giỏi, nhưng đồng đội của cậu giỏi hơn cậu. Đó là lý do tại sao có xung đột, chỉ có vậy thôi. Làm sao để giải quyết vấn đề? Tôi rất muốn chỉ có 11 cầu thủ trong suốt cả năm, chỉ mười một người thôi. Và bạn huấn luyện họ, nhưng dĩ nhiên, họ sẽ bị chấn thương, bạn hiểu chứ? Bạn không thể ra sân với bảy người; bạn phải có người dự bị.
Vậy thôi... Nhưng chúng tôi đối xử tốt với họ. Các chuyên gia dinh dưỡng của đội rất tuyệt vời. Chúng tôi có một bộ phận chăm sóc họ, gia đình họ, con cái họ. Đội ngũ ấy tìm trường học, bác sĩ phụ khoa, bác sĩ nhi khoa cho họ. Nếu xe bị hỏng, họ sẽ cử người đến sửa. Các cầu thủ được đối xử tốt để họ có thể cống hiến hết mình cho việc tập luyện và tập luyện thật tốt. Nhưng họ chỉ muốn ra sân thi đấu, vì họ rất giỏi, phải không? Mười một cầu thủ không thi đấu này lại cực kỳ giỏi. Nhưng vì nhiều lý do, đôi khi họ không thi đấu. 'Vậy nên tôi ở đây, các anh trả tiền cho tôi, tôi ở đây để tôi có thể chơi. Và các anh bảo tôi rằng tôi không làm điều đó, rằng điều tôi muốn làm nhất, đó là chơi bóng, thì tôi không thể làm được'.
Hãy cho tôi biết cách giải quyết. Và bạn nói với họ: Không, ổn thôi, bạn đang tập luyện tốt, được rồi, được rồi. Và họ nghĩ: 'Tôi sẽ đá trận kế tiếp'. Nhưng họ cũng chẳng được chơi. Làm sao có thể không có xung đột được? Không thể nào.
Ở đây, một trong ba nhân tố mà ông đã nói đến trong buổi hội thảo là trí tuệ cảm xúc (EQ). Và tôi có cảm giác rằng chủ đề EQ với các cầu thủ bóng đá chưa được nghiên cứu nhiều. Ý kiến của ông thế nào?
Vâng, bây giờ mọi thứ đang hướng tới sự nhân tạo. Nhưng cảm xúc sẽ không bao giờ chết. Sự nhân tạo không bao giờ có thể tạo ra cảm xúc... Nó không thể thay cho việc chúng ta nhìn vào mắt nhau và ôm nhau... Điều đó không thể thay thế được. Không thể. Mọi thứ sẽ diễn ra nhanh hơn, chúng ta sẽ phân tích nhiều hơn, nhưng... Đó là những gì cần thiết và sẽ không bao giờ thay thế được.
Về câu hỏi này, bởi vì tôi đã không học đại học để nghiên cứu sâu hơn... Khi tôi bắt đầu nghề huấn luyện ở tuổi 37, tôi đã không học đại học để có những công cụ cho việc nghiên cứu này. Tất cả những gì tôi biết là về dạ dày, mũi, tay chân,... Tại sao bạn nói theo cách này hay cách khác với ai đó ngày hôm nay? Tại sao hôm nay bạn lại ôm người này mà không phải người khác? Phần lớn là do bản năng của bạn.
Dạo này cũng có nhiều bàn tán về sức khỏe tâm thần của cầu thủ bóng đá, và các VĐV chuyên nghiệp nói chung. Là một cầu thủ, ông có từng gặp vấn đề sức khỏe tâm thần nào không, chẳng hạn như lo âu, trầm cảm, hay bất cứ điều gì khác?
Dĩ nhiên, lúc đầu tôi cũng thấy bất an. Thời gian thực sự đè nặng lên tôi, nhưng cuối cùng, bạn chuyển từ tập luyện với những cầu thủ 17 tuổi sang ngồi họp báo với 60 nhà báo và chơi trước 100.000 người. Kinh nghiệm giúp bạn xử lý mọi thứ tốt hơn. Tôi nghĩ giới trẻ ngày nay gặp nhiều khó khăn hơn, bởi vì những gì mọi người nghĩ về bạn… Ngày nay, chúng ta đều được giáo dục không phải từ trong ra ngoài, mà từ ngoài vào trong. Nghĩa là, mọi thứ từ bên ngoài đều đến với bạn, chúng ảnh hưởng đến bạn nhiều hơn. Người được giáo dục để tin rằng những gì người khác nghĩ không quan trọng hơn những gì bạn nghĩ sẽ có sự ổn định về mặt cảm xúc trong cuộc sống và sẽ hạnh phúc hơn rất nhiều.
Ngày nay, chúng ta nghĩ rằng chỉ những gì người khác nói mới quan trọng. Tôi ăn mặc theo một kiểu nhất định và tôi thích nó, và nếu họ nói với bạn rằng tôi không mặc nó ngay bây giờ, thì điều đó sẽ ảnh hưởng đến bạn. Ngày mà nó không ảnh hưởng đến bạn sẽ tốt hơn nhiều. Bởi vì chúng ta muốn giả vờ rằng mình vui vẻ suốt cả ngày. Và đó là một sai lầm lớn. Tôi thà nói với họ: Bạn buồn, không sao cả. Bạn thất vọng, không sao cả, nó sẽ qua. Giống như hạnh phúc, nó sẽ qua. Chúng ta đã thua, chúng ta đã chết. Bị chết cũng không sao cả. Bạn phải sống chung với điều đó.
Thời nay, tất cả chúng ta đều muốn được hạnh phúc mọi lúc và nghĩ rằng mình đang làm tốt mọi lúc. Và giới trẻ ngày nay, họ gặp khó khăn... Các con tôi đã có một khoảng thời gian tồi tệ. Chúng tôi không có nhiều thứ; chúng tôi đơn giản hơn, chúng tôi không có nhiều lựa chọn. Khi tôi còn nhỏ, ở thị trấn của mình, tôi nhớ đã dành cả ngày ở quảng trường, trên xe tay ga, trên xe đạp, chơi bóng đá hoặc bất cứ điều gì. Tôi sẽ về nhà ăn trưa và ăn tối. Chẳng ai gặp tôi ở thị trấn. Bây giờ mọi thứ không thế. Giới trẻ không ra khỏi nhà. Phát minh tuyệt vời này, điện thoại, đã xuất hiện, và họ ở lỳ trong nhà mỗi ngày.
Nhưng tôi không chỉ trích họ, bởi vì nếu tôi được sinh ra ở thời đại này, tôi sẽ giống vậy thôi. Giống hệt như vậy. Đối với chúng tôi, những người của công chúng, quá trình này ảnh hưởng đến chúng tôi ở mức độ tối đa, và đó là lý do tại sao chúng tôi bất an, hoặc cảm thấy tồi tệ, và chúng tôi bị chỉ trích. Và nếu bạn không mạnh mẽ, bạn cần sự giúp đỡ của những người như Montse, không phải để nhìn nhận mọi việc theo đúng bản chất, mà là để nhìn nhận vấn đề một cách khách quan. Một người có thể mở lòng và nói với bạn: 'Chuyện này đã xảy ra rồi, bạn không thể thay đổi được, nhưng bạn có thể chấp nhận và đối xử với nó theo cách khác.' Và cầu thủ bóng đá là những người rất dễ bị tổn thương.
Nói về những cầu thủ trẻ chịu nhiều áp lực khi mới bắt đầu sự nghiệp, chúng ta đang chứng kiến sự bùng nổ của Lamine Yamal, người thường được so sánh với Lionel Messi. Ông đã có Messi trong đội và quan sát Yamal từ bên ngoài. Ông có nghĩ đó là một sự so sánh công bằng không?
Tôi nghĩ Lamine Yamal nên được phép phát triển sự nghiệp của bản thân. Và khi cậu ấy chơi bóng được 15 năm, chúng ta sẽ quyết định xem cậu ấy giỏi hơn hay kém hơn. Hãy để cậu ấy phát triển sự nghiệp. Và việc cậu ấy bị so sánh với Messi là một vấn đề lớn. Giống như khi bạn so sánh một họa sĩ với Van Gogh, họ sẽ nói, ôi, họa sỹ đó không tệ, đó là dấu hiệu cho thấy người đó giỏi. Nhưng chúng ta phải để Yamal phát triển sự nghiệp. Và chúng ta sẽ chờ xem.
Nhưng khi xem Yamal chơi bóng, xét về phong cách của cậu ấy, ông có nghĩ rằng…?
Vâng, có vẻ là khá tốt.
Nhưng?
Messi đã là một hiện tượng lớn. 90 bàn thắng trong một mùa giải, trong suốt 15 năm, không ngừng nghỉ, không hề chấn thương. Đó là một hiện tượng lớn. Hãy để Messi nghỉ ngơi. Đừng quấy rầy cậu ấy.
Ông có muốn quay lại Barca một ngày nào đó không, hay mọi chuyện đã kết thúc?
Hết rồi. Hết rồi, hết mãi mãi. Mọi chuyện từng rất đẹp, nhưng giờ thì hết rồi.
Hoặc với tư cách là chủ tịch…
Không! Tôi không giỏi việc này.
Những bài nói chuyện truyền cảm hứng của ông rất nổi tiếng. Một số thậm chí còn được ghi hình lại. Nhưng ông tự tạo động lực cho mình như thế nào? Làm thế nào để duy trì động lực?
Nỗi sợ thua cuộc, nỗi sợ làm sai, nỗi sợ thất bại, sự mất kết nối với những việc mình làm, rồi tôi nhanh chóng kết nối lại mọi thứ. Càng gần đến một giải đấu, các giác quan - tôi không biết diễn tả thế nào, những giác quan cảm xúc của sợ hãi, vui sướng, thất vọng - càng kết nối, và đó là nơi bạn đến. Và con người có khả năng vô hạn. Nó là một cỗ máy không thể ngăn cản, theo nghĩa là nếu bạn thúc đẩy nó, nó sẽ phản ứng lại ngay. Đó là những gì tôi đã làm. Cuối cùng, kết quả cũng sẽ như vậy, phải không? Nhưng... đó chính là mục đích của những buổi hội thảo này.
Và sau ngần ấy năm, ông nghĩ khoảnh khắc nào là khó khăn nhất đối với mình?
Khó khăn nhất?
Đúng vậy, trong bóng đá.
Tôi không biết, bởi vì tất nhiên, nếu bạn liên hệ nó với chiến thắng hay thất bại, tôi cho rằng nó rất đơn giản. Đó là nỗi thất vọng. Cuối cùng, tôi sẽ kết thúc sự nghiệp của mình và họ sẽ nói, ‘Ừm, lão Pep đã giành được 39 danh hiệu, 40. Rất tốt’. Rõ ràng là không tồi, đúng không? Mối quan hệ với những người bạn đã làm việc cùng, các cầu thủ, nhân viên...
Đó là điều tuyệt vời mà bạn còn lại, đó là những gì bạn mang theo bên mình. Có những khoảnh khắc đáng kinh ngạc và cũng có những khoảnh khắc tồi tệ. Bởi vì tôi đưa ra quyết định, mọi người không hiểu, và đôi khi tôi mắc lỗi, tất nhiên. Đây là những khoảnh khắc, có thể nói là, phức tạp nhất, không phải vì bạn thắng hay thua.
Ông đã nói rằng miễn là mình còn tỉnh táo, thì sẽ còn huấn luyện. Vậy ông sẽ huấn luyện đến khi nào?
Tôi không biết. Sự thật là, tôi không biết... Tôi không biết, bởi vì bạn cũng có thể có những nhóm làm việc lớn giúp bạn với những việc nhất định. Tôi biết rằng sau giai đoạn này với Man City, tôi sẽ dừng lại, chắc chắn rồi, tôi đã quyết định rồi. Tôi không biết mình sẽ dừng lại bao lâu, một năm, hai năm, ba năm, năm, 10, 15 năm, tôi không biết. Nhưng tôi sẽ dừng lại sau khi dẫn dắt Man City, bởi vì tôi cần dừng lại và tập trung vào bản thân mình, vào cơ thể mình, vào những thứ khác mà tôi quan tâm.
Trong tiếng Catalunya, họ nói badar. Tôi muốn làm điều này, chỉ đơn giản là dừng lại và ngắm những con bò sải bước khi tàu hỏa đi qua. Ông tôi thường nói, hãy nhìn ông như những con bò nhìn tàu hỏa đi qua. Vâng, đúng vậy, bạn phải dừng lại và ngắm nó đi qua. Và rồi cuộc sống... Tôi chưa bao giờ nghĩ mình sẽ làm HLV, rằng tôi sẽ đến Đức huấn luyện, đến Anh, và trở thành HLV của Barca, hay tôi sẽ chơi cho Barca. Chúng ta nghĩ mình đang kiểm soát mọi thứ, nhưng không, chắc chắn sẽ có điều gì đó xảy ra khiến tôi phải cân nhắc, và tôi sẽ tự hỏi: Ồ, mình có muốn làm điều này không nhỉ? Và nếu không, thì thôi, tôi sẽ tự tìm hiểu. Và tôi nghĩ kế hoạch của tôi bây giờ là: dừng lại, dừng lại... Và rồi chúng ta sẽ thấy.
CÙNG CHUYÊN MỤC
Bình Luận